2018年8月13日，某金屬礦研究設計院質(zhì)量監督檢驗中心（簡(jiǎn)稱(chēng)CNMPI）隆重召開(kāi)5S管理啟動(dòng)大會(huì )。此次5S活動(dòng)邀請了重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)對現場(chǎng)進(jìn)行了指導。上午10:00整，檢驗中心主任，院常務(wù)副主任石主任宣布了啟動(dòng)大會(huì )正式開(kāi)始，參加此次啟動(dòng)大會(huì )的有院領(lǐng)導、各中心負責人、研究員共計30余人參加。

5S管理啟動(dòng)大會(huì )

此次啟動(dòng)大會(huì )由新益為顧問(wèn)韋老師主持。啟動(dòng)大會(huì )上，韋老師就本期輔導計劃及方向給大家作了介紹，檢驗中心副主任侯主任作了動(dòng)員。他表示：通過(guò)現場(chǎng)5S管理，營(yíng)造整潔的工作環(huán)境、提高員工綜合素質(zhì)、提高綜合辦公效率、提升現場(chǎng)綜合管理水平、提升企業(yè)整體形象，實(shí)現我檢驗中心在管理上的進(jìn)步和效率上的提升。緊接著(zhù)韋老師介紹了本次5S管理工作推進(jìn)組織架構及職責、職權說(shuō)明。大會(huì )上，按照前期商定計劃，宣布了4大樣板區。中心主任石主任一一給樣板區頒發(fā)了樣板牌，樣板區隊長(cháng)上臺領(lǐng)取樣板牌并和領(lǐng)導合影。樣板牌頒發(fā)完畢，石主任帶領(lǐng)大家進(jìn)行了5S管理推進(jìn)宣誓。

石主任講話(huà)

侯主任作動(dòng)員

接下來(lái)，顧問(wèn)組韋老師對新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司及顧問(wèn)簡(jiǎn)歷進(jìn)行了介紹，并進(jìn)行了5S基礎知識的講解，老師采用案例、數據等方式，給大家講解了5S起源、推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題、疑惑、方法等，讓大家對5S有了初步的了解，培訓會(huì )歷經(jīng)30min。會(huì )后，石主任給大家作了工作指示，并表示：

1.此次5S工作導入推進(jìn)，從組織架構上為順利實(shí)施給與了保證；

2.中心5S推進(jìn)辦落實(shí)推進(jìn)計劃，并明確激勵機制；

3.后續在樣板區外做展板，提升改善氛圍；

4.大家在思想上要提高認識，不能把5S工作當做形式；

5.5S工作需要大家長(cháng)期堅持，已經(jīng)改善形成成果的要維持并堅持，形成一種習慣。

樣板區代表領(lǐng)取樣板牌

此次啟動(dòng)大會(huì )和培訓會(huì )總歷時(shí)100min，在大家共同努力，協(xié)作下，取得圓滿(mǎn)成功。