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企業(yè)食堂文化建設,是企業(yè)文化建設的重要組成部分。為了培訓員工的安全意識、5S素養,及讓員工了解外部發(fā)生的事情和變化,某水泥吳副總特委托新益為企業(yè)咨詢(xún)有限公司對公司食堂進(jìn)行了5S活動(dòng)、并策劃新的部署方案設計。
方案不僅考慮了打菜、取菜的線(xiàn)路,同時(shí)對窗口進(jìn)行了重新規范,使原來(lái)無(wú)次序的就餐流程變得有條不紊;更重要的是為了讓員工在吃飯的時(shí)候了解企業(yè)及集團的要求、國內外時(shí)事,在食堂恰當的位置設置了電視宣傳;為了強化員工的5S意識和安全意識、在每個(gè)餐桌的兩角都設置了5S宣傳標語(yǔ),在餐桌的中間位置設置了安全標語(yǔ),讓員工不自覺(jué)的去了解我們的5S和安全知識,讓5S和安全意識深入每個(gè)員工的心靈深處。
某水泥一直重視企業(yè)的安全教育和改善公司環(huán)境,突破固有思維,不斷創(chuàng )新,細節之處顯功夫,切實(shí)把企業(yè)的安全生產(chǎn)和5S培訓放在企業(yè)的重中之重,他們深知只有整潔有序、優(yōu)雅舒適的環(huán)境和安全的生產(chǎn)條件,才能更有效的從事企業(yè)的生產(chǎn)、更有效的提高產(chǎn)品的質(zhì)量、節約企業(yè)生產(chǎn)成本,創(chuàng )造企業(yè)利潤,實(shí)現企業(yè)和個(gè)人價(jià)值。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等