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限時(shí)鉅惠 || 精益生產(chǎn)免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-03-11 瀏覽次數:

    精益生產(chǎn)免費診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟

     

     

    【活動(dòng)背景】

     

    回顧2018:宏觀(guān)經(jīng)濟下滑、投資后繼乏力,市場(chǎng)消費拉動(dòng)無(wú)力;

     

    展望2019:經(jīng)濟增長(cháng)持續下滑,投資依然乏力,市場(chǎng)消費拉動(dòng)仍舊無(wú)力;

     

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)將不得不面對改革開(kāi)放近40年來(lái)最低迷的階段,如何讓企業(yè)利潤逆勢飄紅?

     

    為此,新益為咨詢(xún)特開(kāi)啟精益生產(chǎn)免費診斷活動(dòng),活動(dòng)由專(zhuān)家組親臨為企業(yè)把脈,解決企業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題,并為企業(yè)提出現場(chǎng)精益管理綜合改善革新方案,刷新您企業(yè)管理層的革新意識,提升企業(yè)競爭力,提高精益管理水平,推動(dòng)企業(yè)持久高效發(fā)展,讓您的企業(yè)利潤逆勢飄紅。

     

    【企業(yè)痛點(diǎn)】

     

    1)、現場(chǎng)管理混亂,執行缺乏標準或執行不到位;

     

    2)、生產(chǎn)現場(chǎng)沒(méi)有可看的亮點(diǎn),顧客參觀(guān)和審核效果大打折扣;

     

    3)、操作員工不維護設施,設備管理工作苦于救火;

     

    4)、班組團隊管理不足,缺乏改善的意識和能力;

     

    5)、企業(yè)績(jì)效管理流于形式,缺乏有效過(guò)程管理;

     

    6)、績(jì)效管理不能有效激發(fā)現場(chǎng)改善,員工變成聽(tīng)指揮的木頭人……

     

    【活動(dòng)內容】

     

    1)、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(cháng)、總經(jīng)理)面談;

     

    2)、找出企業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn);

     

    3)、對現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行采訪(fǎng);

     

    4)、提供調研診斷報告方案;

     

    5)、提供發(fā)現企業(yè)疑難雜癥的培訓;

     

    6)、升華企業(yè)中高層領(lǐng)導意識教育;

     

    【案例展示】

     

    圖一:改善前后對比  圖二:改善前后對比

     

    【活動(dòng)日期】

     

    2019年2月14日—2019年3月14日

     

    【活動(dòng)對象】

     

    企業(yè)家、董事長(cháng)、總經(jīng)理

     

    【活動(dòng)費用】

     

    0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長(cháng)、總經(jīng)理)

     

    【聯(lián)系方式】

     

    張老師:133-8960-3856

     

    吳老師:133-6802-3519


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