【活動(dòng)背景】

沒(méi)有標準管理范本的企業(yè)就像沒(méi)有女人的家庭，工作沒(méi)有條理，物品隨意亂放，工作現場(chǎng)一團亂麻，致使工作錯誤率居高不下，工作效率低下。在三八婦女節伊始，你只需要花費3.8萬(wàn)元，就可打造3.8個(gè)樣板區。

為此，新益為咨詢(xún)特開(kāi)啟惠動(dòng)三八3.8萬(wàn)打造3.8個(gè)樣板區活動(dòng)，活動(dòng)由專(zhuān)家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，并為企業(yè)提出現場(chǎng)精益管理綜合改善解決方案，明確您的工作程序，規范您的工作行為，提高您的工作效率，提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)企業(yè)持久高效發(fā)展。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1)、現場(chǎng)管理混亂，執行缺乏標準或執行不到位；

2)、生產(chǎn)現場(chǎng)沒(méi)有可看的亮點(diǎn)，顧客參觀(guān)和審核效果大打折扣；

3)、操作員工不維護設施，設備管理工作苦于救火；

4)、班組團隊管理不足，缺乏改善的意識和能力；

5)、企業(yè)績(jì)效管理流于形式，缺乏有效過(guò)程管理；

6)、績(jì)效管理不能有效激發(fā)現場(chǎng)改善，員工變成聽(tīng)指揮的木頭人……

【活動(dòng)內容】

1、專(zhuān)家親臨企業(yè)現場(chǎng)診斷；

2、找出企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)；

3、企業(yè)選定樣板區；

4、全員參與打造樣板區，提高員工工作激情。

【案例展示】

【活動(dòng)費用】

1、報名參加活動(dòng)的企業(yè)，只需花3.8萬(wàn)，就可打造3.8個(gè)樣板區；

2、樣板區的確定：辦公室1個(gè)、生產(chǎn)車(chē)間1個(gè)、庫房1個(gè)、實(shí)驗室1個(gè)，企業(yè)可根據自身情況替換樣板區域；

3、差旅費用：重慶以外的企業(yè)在合作期間需另外承擔顧問(wèn)老師的差旅費；

4、活動(dòng)最終解釋權歸新益為所有。

【活動(dòng)時(shí)間】

2019年3月8日—3月14日

【活動(dòng)對象】

該活動(dòng)面向所有企業(yè)

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519