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施工現場(chǎng)5S管理難點(diǎn)及方案
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-02-06 瀏覽次數:

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理對塑造企業(yè)形象、降低成本、保證工期、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境及現場(chǎng)改善方面有重要作用,大力發(fā)展5S 管理是施工現場(chǎng)管理的基礎之法。本文針對施工現場(chǎng)5S管理的難點(diǎn)提出了幾點(diǎn)方案。

     

    施工現場(chǎng)5S管理

     

    施工現場(chǎng)5S管理

     

    一、施工現場(chǎng)5S管理難點(diǎn)

     

    1、整理方面:雖然現在不用,但以后要用,搬來(lái)搬去怪麻煩的,因而不整理,造成現場(chǎng)雜亂無(wú)章;對于大件的物品,好不容易才放到現有的位置,又要按照5S管理的要求進(jìn)行整理,覺(jué)得過(guò)幾天發(fā)完以后再調整位置,結果惰性成為習慣,難以改正。

     

    2、整頓方面:現場(chǎng)檢查中常見(jiàn)問(wèn)題,如剛開(kāi)始很整齊的,一發(fā)料又亂了,根本沒(méi)時(shí)間去整頓;物資收發(fā)登記卡掛在周轉箱上妨礙發(fā)料(或者輔助倉庫物品太多、太雜,膠木件倉庫掛登記卡不容易);

     

    3、清掃方面:貨物不掃貨架;清掃不徹底?,F場(chǎng)檢查中常見(jiàn)問(wèn)題:只在規定的時(shí)間清掃,平時(shí)見(jiàn)到污漬和臟物也不當一回事;認為清掃只是清潔工的事,與倉庫管理員無(wú)關(guān);清掃對象過(guò)高、過(guò)遠,手不容易夠著(zhù),于是死角很少或干脆就不打掃;清掃工具太簡(jiǎn)單,許多臟物無(wú)法清除。

     

    4、清潔方面:出于小團體的榮譽(yù),為了應付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛生打掃;簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認識上,以為只要掃干凈就是清潔了;清潔化的對象只限于現場(chǎng)所管理的物品,對庫房頂上、窗戶(hù)外面等沒(méi)有清掃。

     

    5、安全方面:安全意識淡薄,防范措施疏忽。檢查中常見(jiàn)問(wèn)題:認為安全工作與己無(wú)關(guān),是公司管理人員或電工的事;認為物品的安全自己無(wú)能為力;雖已向領(lǐng)導提出了5S管理安全方面的建議,但未被采納,長(cháng)此以往覺(jué)得應該如此。

     

    6、素養方面:工作缺乏主動(dòng)性,就事論事,工作中沒(méi)有創(chuàng )新。檢查中常見(jiàn)問(wèn)題:只是按照規章制度的要求去做,不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好;認為只要做好本職工作就可以了,沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識。

     

    三、施工現場(chǎng)5S管理法解決方案

     

    1、將5S管理與現場(chǎng)效率改善結合,推行效率浪費消除活動(dòng)和建立自動(dòng)供料系統,徹底解決生產(chǎn)現場(chǎng)擁擠混亂和效率低的問(wèn)題。

     

    2、推行全員的5S管理培訓,結合現場(chǎng)指導和督察考核,從根本上杜絕隨手、隨心、隨意的不良習慣;

     

    3、成立以業(yè)主單位、監理單位、施工單位組成的專(zhuān)案小組,對現存的問(wèn)題登錄和專(zhuān)項解決;在解決的過(guò)程中理順矛盾關(guān)系,確定新的流程,防止問(wèn)題重復發(fā)生。

     

    4、在“整理、整頓、清掃、清潔”“4S”中制訂工作規范,即倉庫管理要做到“兩齊”(庫容整齊、堆放整齊)、“三清”(數量、質(zhì)量、規格)、“三潔”(貨架、物件、地面)、“三相符”(帳、卡、物)、“四定位”(區、架、層、位對號入座)。

     

    5、結合每周一次的不定期檢查,對結果進(jìn)行張榜公布并在施工現場(chǎng)小看板上進(jìn)行通報,責成責任班組負責人定期改正;三是每月對班員進(jìn)行一次輪訓,強化“安全”和“素養”的意識。

     

    6、從人員意識著(zhù)手,大范圍開(kāi)展培訓,結合各種宣傳活動(dòng),營(yíng)造了良好的5S管理氛圍;然后從每一扇門(mén)、每一扇窗、每一個(gè)工具柜、每一個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)開(kāi)始指導,逐步由里到外、由上到下、由難到易。

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