如何促使5S管理長(cháng)期有效

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理精髓源自日本，5S管理推行需要有與之互補的環(huán)境。而國內多數企業(yè)推行5S管理失敗的原因主要源于環(huán)境的互補不到位，致使短期內5S管理效果明顯，長(cháng)期實(shí)施后發(fā)現與改善前并無(wú)一二。那么，企業(yè)應該如何才能促使5S管理長(cháng)期有效呢？

為什么5S管理效果不理想

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理模式是一種科學(xué)的管理思想，源自日本的一種家庭作業(yè)方式，后被應用到企業(yè)內部管理運作，是企業(yè)實(shí)施現場(chǎng)管理的有效方法。做好5S管理，能夠提高效率，減少浪費，促進(jìn)安全。但是，目前大多數企業(yè)時(shí)候5S管理的效果并不理想，這是為什么呢？

營(yíng)業(yè)廳5S管理實(shí)踐經(jīng)驗

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理的內容大家已耳熟能詳。營(yíng)業(yè)廳實(shí)施5S管理，需要認真清理營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)不常使用的物品設備；規定物品設備擺放的最佳位置，并加以標示；規定清掃時(shí)間、重點(diǎn)區域、標準、責任人，形成制度。對營(yíng)業(yè)廳內環(huán)境、設備和工作人員進(jìn)行檢查，督促員工嚴格執行公司制度；培養員工的職業(yè)素養和工作熱情。

食品檢測實(shí)訓室6S管理落地策略

新益為6S咨詢(xún)公司概述：實(shí)訓室是食品檢測專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中必不可少的場(chǎng)所。實(shí)訓室的環(huán)境和事物布局關(guān)系著(zhù)教學(xué)的效果，然而，在實(shí)訓室管理過(guò)程中存在著(zhù)很多問(wèn)題。引入6S管理理念，為解決這些問(wèn)題，改善實(shí)訓環(huán)境，培養學(xué)生良好的行為規范起到了良好促進(jìn)作用。

高校6S管理實(shí)施注意事項

新益為5S咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國的教育事業(yè)也隨之繁榮發(fā)展起來(lái)。6S管理理念也從現代企業(yè)管理走向了高校管理，同時(shí)也得到了眾多教育人士的大力支持。

藥品5S管理實(shí)施方法

新益為5S咨詢(xún)公司概述：藥品實(shí)施5S管理，能夠使藥品擺放有序，標識清楚，有效避免差錯發(fā)生，藥品管理不規范問(wèn)題的發(fā)生率明顯降低。同時(shí)能夠提升藥品管理質(zhì)量，提高用藥安全，使病區藥品管理工作更加規范化、標準化。