生產(chǎn)線(xiàn)“防錯”技術(shù)一覽！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：“裝配線(xiàn)好不好，重點(diǎn)看防錯”。那么問(wèn)題來(lái)了，什么是防錯？

你和豐田式生產(chǎn)之間，還差多少個(gè)大野耐一？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：一直在模仿，卻從來(lái)不得要領(lǐng)。你和豐田式生產(chǎn)之間的差距，僅僅是幾十年的歷史嗎？

馬云：管理就16個(gè)字！做不到，就走人！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：提起企業(yè)的核心競爭力，有的公司是執行力，有的公司是技術(shù)，也有的公司是商業(yè)模式，而與很多公司都不同的是，阿里最大的核心競爭力是價(jià)值觀(guān)、使命和愿景。

一流工廠(chǎng)的"十項管理制度"

新益為6S咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)車(chē)間正常運作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，制定有效的管理制度。下面整理一篇"工廠(chǎng)管理制度十項原則"！

工廠(chǎng)車(chē)間八項浪費及十大管理利器

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于車(chē)間現場(chǎng)管理來(lái)講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情；因為浪費，本來(lái)2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人；因為浪費，企業(yè)付出大量的人力成本。

倉庫降本增效：你不知道的戰略方向與實(shí)施技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：倉庫降本增效，說(shuō)的簡(jiǎn)單，做起來(lái)可能就有一定的難度了。有的朋友會(huì )想到人員方面可能是一個(gè)突破口：比如提高考核標準，淘汰落后員工，讓優(yōu)秀員工提升收入，但這些可能在勞動(dòng)密集型的倉儲物流行業(yè)很難實(shí)施，原因在于我們所處的行業(yè)需要相應的人力在崗位上用體力進(jìn)行勞動(dòng)，即便有人表現突出能夠多做一些工作，但在勞動(dòng)力方面上，能夠所做的突破是在是有限的。