精益生產(chǎn)是通過(guò)變革，使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式。在這個(gè)變革過(guò)程中，會(huì )涉及到許多的計算公式，下面6S咨詢(xún)公司對其進(jìn)行了總結。

精益生產(chǎn)之線(xiàn)平衡

1、精益生產(chǎn)之線(xiàn)平衡

主要削減能耗費和勞務(wù)費用。計算方法如下：

能耗費用=[（改善前線(xiàn)節拍初始值-當月改善后線(xiàn)節拍）*當月機型產(chǎn)量]/3600*小時(shí)能耗費用

勞務(wù)費=（改善前初始人數-改善后所需人數）*每月工資

線(xiàn)平衡收益=能耗費用+勞務(wù)費

2、精益生產(chǎn)之設備故障率

設備故障率削減收益=（稼動(dòng)時(shí)間/改善前稼動(dòng)率初始值-稼動(dòng)時(shí)間/改善后當月稼動(dòng)率）*小時(shí)能耗費用*減少的設備故障時(shí)間/減少的負荷時(shí)間-當月負荷時(shí)間*（改善后當月稼動(dòng)率/改善前稼動(dòng)率初始值-1）*小時(shí)能耗費用*減少的設備故障時(shí)間/減少的負荷時(shí)間

注：負荷時(shí)間=上班時(shí)間-計劃停機時(shí)間，稼動(dòng)時(shí)間=負荷時(shí)間-非計劃停機時(shí)間，稼動(dòng)率=稼動(dòng)時(shí)間/負荷時(shí)間*100%

3、精益生產(chǎn)之設備折舊費

設備折舊費收益=初始月份折舊費-本月折舊費

4、精益生產(chǎn)之不良品

不良品削減收益=當月產(chǎn)量*（改善前不良率初始值-改善后當月不良率）*單臺返工成本

5、精益生產(chǎn)之刀具、工裝類(lèi)收益

刀具、工裝類(lèi)收益=刀具、工裝不良收益+刀具、工裝成本收益+刀具、工裝引起的停線(xiàn)收益+庫存收益

刀具、工裝成本收益=（改善前單件成本-改善后單件成本）*產(chǎn)量

刀具、工裝不良收益=（改善前不良率-改善后不良率）*產(chǎn)量*單臺返工成本

刀具、工裝引起的停線(xiàn)收益=當月負荷時(shí)間*（改善后當月稼動(dòng)率/改善前稼動(dòng)率初始值-1）*小時(shí)能耗費用*減少的刀具、工裝故障時(shí)間/減少的負荷時(shí)間

庫存收益=（改善前庫存金額-改善后庫存金額）*銀行利率

6、精益生產(chǎn)之其他成本類(lèi)收益

其他成本類(lèi)收益=（改善前小時(shí)能耗-改善后小時(shí)能耗）*工時(shí)數