精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)這一概念，現在可以說(shuō)幾乎是眾所皆知了。它的特點(diǎn)是低成本、高質(zhì)量、快速響應，這些都是企業(yè)在當今這一快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持高競爭力、獲取成功的關(guān)鍵。這些也都可以通過(guò)消除浪費來(lái)實(shí)現。

精益生產(chǎn)

一個(gè)精益的、柔性的、具有成本優(yōu)勢的企業(yè)，具備這樣的實(shí)力：為客戶(hù)提供出眾的價(jià)值—最低的成本；最高的質(zhì)量—六西格瑪水平；快速的響應—最短的交貨周期，生產(chǎn)、設計、采購和市場(chǎng)無(wú)縫連接。簡(jiǎn)而言之，精益生產(chǎn)系統的核心哲學(xué)思想就是用最經(jīng)濟的方式進(jìn)行生產(chǎn)和制造。在客戶(hù)需要的時(shí)候，按客戶(hù)需要的量，使用最少的資源，生產(chǎn)、提供客戶(hù)需要的產(chǎn)品。

精益生產(chǎn)認為，企業(yè)的很多活動(dòng)不創(chuàng )造價(jià)值，應該通過(guò)各種方式，減少并降低在這些活動(dòng)中的成本。

一般認為這些浪費活動(dòng)可以分為7大浪費：過(guò)量生產(chǎn)、等待、輸送、工藝處理、庫存、多余的動(dòng)作、產(chǎn)品質(zhì)量。消除浪費的關(guān)鍵在于識別浪費，分析問(wèn)題，不斷改進(jìn)，從而消除浪費。

精益圍繞消除浪費，有五大原則，充分體現了精益的真正思想：

一、確定價(jià)值—精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)

價(jià)值是由最終客戶(hù)決定的，只有具有特定價(jià)格、在特定時(shí)間內滿(mǎn)足用戶(hù)需求的特定產(chǎn)品才有價(jià)值。

二、識別價(jià)值流—產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)一系列的價(jià)值活動(dòng)完成

產(chǎn)出的價(jià)值流是使一個(gè)特定產(chǎn)品通過(guò)任何一項商務(wù)活動(dòng)的三類(lèi)關(guān)鍵性管理任務(wù)，所必須的確定所有步驟。關(guān)鍵在于識別價(jià)值流過(guò)程中的浪費。

1、從概念設想，通過(guò)細節設計與工程，到投產(chǎn)的全過(guò)程中解決問(wèn)題的任務(wù)（技術(shù)流/工藝流）。

2、在從接顧客訂單、到制定詳細進(jìn)度、到成品發(fā)貨的全過(guò)程中的信息管理任務(wù)（信息流）。

3、在從原材料制成最終產(chǎn)品，送到顧客手中的物質(zhì)轉化任務(wù)（物流）。

三、流動(dòng)—只有讓價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，才能創(chuàng )造利潤

精確地確定了價(jià)值，完整地制定出某一特定產(chǎn)品的價(jià)值流圖，消滅明顯浪費步驟，使保留下來(lái)的、創(chuàng )造價(jià)值的各個(gè)步驟連續流動(dòng)起來(lái)。最難的是小批量生產(chǎn)時(shí)的連續流動(dòng)。

四、拉動(dòng)

由最終顧客拉動(dòng)，減少推動(dòng)思維及依靠庫存的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購的行為。

五、追求盡善盡美

當開(kāi)始精確地確定價(jià)值，識別價(jià)值流，使為特定產(chǎn)品創(chuàng )造的價(jià)值的各個(gè)步驟連續流動(dòng)起來(lái)，并讓客戶(hù)從企業(yè)拉動(dòng)價(jià)值時(shí)，奇跡就開(kāi)始出現了。

追求盡善盡美的最重要的驅動(dòng)力就是透明度。在精益系統中的每個(gè)人，從分包商、第一層供應商、組裝廠(chǎng)、批發(fā)商、用戶(hù)到員工，都可以看到所有的事，因而易于發(fā)現創(chuàng )造價(jià)值的較好方法。而且，員工做出的改進(jìn)幾乎立刻就可以得到積極的反饋。這正是精益生產(chǎn)工作的關(guān)鍵特征，也是對不斷努力尋求改進(jìn)的強有力促動(dòng)。