精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：快速換模是精益生產(chǎn)的重要組成部分，然而在實(shí)際生產(chǎn)中經(jīng)常被忽略。通過(guò)實(shí)施快速換模進(jìn)而降低換模時(shí)間是多品種中小批量生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。

精益生產(chǎn)之快速換模的方法

一、快速換模工作的組成部分

換模工作主要有4部分作業(yè)組成：換模準備，換模，放置調整，再調整。換模作業(yè)有其時(shí)間特性，因為一些作業(yè)只有在機器或者工藝過(guò)程停止時(shí)才能操作，而另外一些作業(yè)則可以在機器或者工藝過(guò)程運行時(shí)進(jìn)行操作。Shingo博士把這些作業(yè)分別稱(chēng)為“內部”（internal）和“外部”（external）。下面把換模過(guò)程中的操作按內部和外部進(jìn)行區分：

屬于內部（internal）操作的有：從機器中移除工件，移除使用的模具，清潔工件表面，安裝新的模具，放置新的工件，試模和調整機器。

屬于外部（external）操作的有：得到下一工作的指令，從材料倉庫中提取下一工作所需原材料，從模具倉庫中取出所需模具，把上一工作中的模具歸還到模具倉庫，安排所需起重設備到合適的位置，安排所需人員到合適的位置。

在區分了內部操作和外部操作后，就可以分別針對內部和外部操作采取不同的措施降低換模時(shí)間，實(shí)施快速換模。

二、精益生產(chǎn)與在制品的關(guān)系

衡量換模的主要標準就是換模時(shí)間，快速換模實(shí)施的目的就是降低換模時(shí)間，進(jìn)而降低在制品的庫存。

換模時(shí)間是指從前一模具的最后一個(gè)工件完成到接下來(lái)的另一模具生產(chǎn)出第一個(gè)合格工件之間的一系列的設備轉換時(shí)間，顯然這包括模具試運行和樣件生產(chǎn)的時(shí)間。

快速換模與在制品的關(guān)系如下：

在制品平均庫存量和換模時(shí)間成正比。也就是說(shuō)：如果要降低在制品的庫存量就必須降低換模周期，而要降低換模周期就要降低換模時(shí)間，即采用快速換模技術(shù)；另外，如果保持平均的庫存量不變，當換模時(shí)間降低時(shí)則可以滿(mǎn)足更大的市場(chǎng)需求，即提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力。

三、實(shí)現快速換模的方法

1、區分內部和外部操作，在機器運行其他批的工件時(shí)，而不是在停機準備時(shí)間完成外部操作。

2、盡量將內部操作轉換為外部操作，以使內部操作也能在機器運行其他批的工件時(shí)完成。

3、不斷改善或減少組成內部和外部操作的作業(yè)。