精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)來(lái)源于汽車(chē)公司，后來(lái)廣泛應用于制造業(yè)，為什么生產(chǎn)型企業(yè)適合精益生產(chǎn)呢？有以下幾點(diǎn)原因：

哪些企業(yè)適合做精益生產(chǎn)

1．精益生產(chǎn)零部件的使用量安定化

生產(chǎn)均衡化可以使零部件的使用量安定化。在傳統的生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)有時(shí)候過(guò)于繁忙而有時(shí)候又非?？臻e，工廠(chǎng)對零部件的使用量不是安定化的，而是不斷跳動(dòng)的。通過(guò)生產(chǎn)的均衡化，讓每一個(gè)循環(huán)內產(chǎn)品的類(lèi)別和數量都一樣，組裝線(xiàn)上的零部件種類(lèi)和數量也一樣。這樣一來(lái)，生產(chǎn)部門(mén)向零部件倉庫領(lǐng)取的類(lèi)別和數量一定，最后向供應商指定交貨的類(lèi)別和數量自然也是穩定的。

2．精益生產(chǎn)負荷安定化

生產(chǎn)的均衡化可以使生產(chǎn)線(xiàn)中各道工序所承擔的負荷安定化，從而避免負荷的大起大落。由于各個(gè)生產(chǎn)階段所需求的產(chǎn)品種類(lèi)和數量都是一定的，必然使各道工序以及供應商的生產(chǎn)負荷安定化，對人力資源和機器設備的使用也能更為科學(xué)、合理和高效率。

3．精益生產(chǎn)庫存減少

采用均衡化的生產(chǎn)，可以同時(shí)生產(chǎn)出多個(gè)品種、數量都合適的產(chǎn)品，這樣不但可以減少很多道工序間的在制品庫存，還可以每天向市場(chǎng)持續供應多個(gè)種類(lèi)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，從而盡可能的做到成品的零庫存。因此，生產(chǎn)均衡化是一種追求零庫存，最大限度降低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)方式。

4．精益生產(chǎn)應對市場(chǎng)變化的能力提高

由于市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，對于企業(yè)生產(chǎn)最為重要的是針對市場(chǎng)變化的應對能力。如果采用均衡化、小批量的生產(chǎn)，企業(yè)就能夠提高對市場(chǎng)的適應性，隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化幅度調整生產(chǎn)，這樣就降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。只要接到訂單，就根據訂單安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃隨時(shí)都可以發(fā)生變化，一般都是以“生產(chǎn)多少，運走多少”為衡量的標準。