精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)方式是以精益思想為指導，以開(kāi)展TEAM活動(dòng)為基礎，實(shí)行全體員工自覺(jué)化和準時(shí)化生產(chǎn)，達到滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需要和經(jīng)濟效益最佳的一種生產(chǎn)方式。那它對員工素質(zhì)有哪些要求呢？

精益生產(chǎn)

一、精益生產(chǎn)的特征

1、精益生產(chǎn)方式是以精益思想(即消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費)為指導思想，并貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。它不僅指生產(chǎn)要精益，而且要精益設計、精益協(xié)作、精益經(jīng)銷(xiāo)以至精益企業(yè)。

2、TEAM活動(dòng)是精益生產(chǎn)方式的群眾基礎，是發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行自主管理的有效形式。

3、全體員工自覺(jué)化和準時(shí)化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的兩個(gè)支柱。原來(lái)日本一支柱為“自動(dòng)化”，現理解為全體員工自覺(jué)化。準時(shí)化是指以市場(chǎng)需求為龍頭，由后向前拉動(dòng)，在必要的時(shí)間、按必要數量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。

4、滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需要和取得最佳經(jīng)濟效益是精益生產(chǎn)的目的。

從概念看出TEAM活動(dòng)和全體員工自覺(jué)化是精益生產(chǎn)方式很重要特征。精益生產(chǎn)方式是一項革命性變革，它不僅要求生產(chǎn)技術(shù)自動(dòng)化、生產(chǎn)管理現代化，而且要求員工的現代化，要求全體員工發(fā)揚團隊精神實(shí)行自覺(jué)化。沒(méi)有全體員工自覺(jué)化，精益生產(chǎn)方式是不可能實(shí)現的。

二、精益生產(chǎn)對員工素質(zhì)的要求

根據發(fā)達國家推行的經(jīng)驗和上汽集團前幾年的實(shí)踐，精益生產(chǎn)對員工素質(zhì)的要求可以概括為以下六點(diǎn)：

1、思想觀(guān)念新，要樹(shù)立適應精益生產(chǎn)方式的市場(chǎng)觀(guān)念、集體生產(chǎn)觀(guān)念、精益思想和主人意識，能自覺(jué)地進(jìn)行自主管理；

2、業(yè)務(wù)技術(shù)精，要求員工一專(zhuān)多能，操作工能一人多工位操作，并有能力參與管理和生產(chǎn)技術(shù)工作；

3、團結協(xié)作好，要求員工發(fā)揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產(chǎn)中的難題；

4、精益精神強，要求員工把精益思想付諸于行動(dòng)，消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費，不斷改進(jìn)、不斷完善；

5、作風(fēng)紀律嚴，要求員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、行為規范、作風(fēng)頑強；

6、文化素養高，要求工人具有高中以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，經(jīng)營(yíng)者具有高學(xué)歷，是專(zhuān)家型的內行。

這樣一支高素質(zhì)的員工隊伍是精益生產(chǎn)方式的根本保證、成功的關(guān)鍵。