91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
計劃物控
  • 【精益】精益供應鏈管理的核心內容
    時(shí)間:2020-11-03 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:供應鏈管理的過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節,尤其是在商業(yè)關(guān)系錯綜復雜的當下,這些環(huán)節不再是簡(jiǎn)單的鏈式結構,而是一個(gè)更加復雜多變的網(wǎng)絡(luò )系統。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )系統中信息的不斷變化與傳遞,供應鏈網(wǎng)絡(luò )的結構也在實(shí)時(shí)變化。

  • 【精益】如何在供應鏈管理中走向精益
    時(shí)間:2020-11-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:供應鏈管理的核心就是不斷改進(jìn)客戶(hù)服務(wù),而要達到這一目標,首先就要優(yōu)化供應鏈組織和組織之間的“流”一物流、信息流和資金流,在集成與協(xié)同中持續滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升供應鏈的整體競爭力。

  • 【精益】解讀供應鏈的管理核心
    時(shí)間:2020-10-30 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:供應鏈管理的內容涵蓋整個(gè)供應鏈的各個(gè)環(huán)節。而在長(cháng)期的實(shí)踐與發(fā)展中,也出現了諸多關(guān)于供應鏈管理的方法與理論。那么,想要推動(dòng)供應鏈管理改革的企業(yè),又該如何選擇并建立自己的供應鏈管理制度呢?

  • PMC管理推行阻礙因素分析
    時(shí)間:2019-12-09 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:PMC管理的目的是消除“牛鞭效應”,實(shí)現整體信息流和物流的統一(二流合一),縮短交付周期,實(shí)現快速反應建立拉動(dòng)式生產(chǎn)體系。但目前能真正在實(shí)踐中予以很好應用的公司寥寥可數,通常情況下,如下的因素阻礙著(zhù)PMC管理的推行。

  • PMC管理組建方法
    時(shí)間:2019-11-22 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:提起PMC管理,簡(jiǎn)單來(lái)講就是對生產(chǎn)做出計劃,對物料進(jìn)行控制、協(xié)調,是企業(yè)運營(yíng)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節,其最鮮明的特點(diǎn)是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。其目的就是實(shí)現整體信息流和物流的統一(二流合一),縮短交付周期,實(shí)現快速反應建立拉動(dòng)式生產(chǎn)體系。

  • 如何做好物料管理
    時(shí)間:2019-10-09 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:物料管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發(fā)放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動(dòng)的總稱(chēng)。做好物料管理,企業(yè)必須建立健全物料采購制度,以及保持良好的物料控制能力。

共12頁(yè) 115條 首頁(yè) ... 1011121314 ... 尾頁(yè)
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技