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新益為5S咨詢(xún)公司概述:讓你的員工因為你而成長(cháng),擁有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長(cháng),這才是老板對下屬最偉大的愛(ài)!
員工管理
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如果說(shuō)嚴格是大愛(ài) ,那縱容又是什么?
此刻覺(jué)悟:讓你的員工因為你而成長(cháng),擁有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長(cháng),這才是領(lǐng)導對下屬最偉大的愛(ài)!
脾氣好的領(lǐng)導看似好,其實(shí)是一種自私的表現,不想讓你下屬變得強大和超越你!
我們要記?。?/p>
1、對你有嚴格要求的領(lǐng)導,才是真正能幫助你成長(cháng)的好領(lǐng)導,使我痛苦著(zhù),必使我強大。
2、再強大的個(gè)人,在溫暖的環(huán)境中都會(huì )失去狼性!
3、凡是想方設法逼出員工的能力。開(kāi)發(fā)員工潛力的單位都會(huì )升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
4、如果真的愛(ài)你的下屬,就要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他去成長(cháng)!
5、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準的養了一群小綿羊,老油條,這是對下屬最大的不負責任,因為這只會(huì )助長(cháng)他們的任性、嫉妒和懶惰!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等