新益為5S咨詢(xún)公司概述：好多老板經(jīng)常抱怨員工對企業(yè)不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來(lái)都是雙方面的，體現的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。員工忠誠來(lái)自哪里？大致說(shuō)來(lái)，員工忠誠度來(lái)自以下8個(gè)方面：

員工忠誠來(lái)自企業(yè)的信任

一、來(lái)自企業(yè)的信任

信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。這種信任不僅體現在對老員工，對新員工尤其重要，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否，往往影響到員工個(gè)體和企業(yè)團隊對企業(yè)的忠誠度。

二、來(lái)自企業(yè)的尊重

如果一個(gè)企業(yè)尊重員工，時(shí)刻把員工作為企業(yè)最寶貴的財富，那么員工肯定對企業(yè)感恩戴德；否則，如果一個(gè)企業(yè)藐視員工，只是把員工當做賺錢(qián)的工具，那么員工永遠不會(huì )有忠誠之心。

三、來(lái)自企業(yè)的重用

每個(gè)員工從內心里都希望得到企業(yè)的充分認可，希望自己能夠得到企業(yè)和老板的賞識和重視。在企業(yè)里，員工得到了重用，就會(huì )萌生感恩之心，才會(huì )忠于職守，忠于企業(yè)。

四、來(lái)自企業(yè)的待遇

優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來(lái)之，則安之”，將全部精力投放到本職工作當中，一心一意將本職工作做到最好。

五、來(lái)自企業(yè)的信譽(yù)

企業(yè)的信譽(yù)對員工的影響相當重要，良好的信譽(yù)會(huì )讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。首先要及時(shí)兌現員工的待遇，在不違規的情況下，絕對不能任意克扣員工的待遇。

六、來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)

員工與企業(yè)之間，并非赤裸裸的利益關(guān)系，而是應該有更豐富多彩的內容。企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對家庭的幫助，以致有時(shí)候對員工錯誤或過(guò)失的人性化處理，這些細微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠”。

七、來(lái)自企業(yè)的理解

一個(gè)企業(yè)如果能夠真正理解員工，理解員工所想、所說(shuō)、所做、所需，尤其要理解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充分溝通，然后協(xié)調或幫助員工解決困惑，那么員工將會(huì )把企業(yè)當做“知己”。企業(yè)理解員工，真正懂得員工的心，員工自然會(huì )忠于企業(yè)。

八、來(lái)自老總的魅力

有魅力的老總，總是能夠凝聚員工，提高士氣，在激烈的市場(chǎng)競爭之中屢建功勛、成就大業(yè)。有魅力的老總，會(huì )使員工感覺(jué)有奔頭、有希望，哪怕是面對困難也無(wú)所畏懼，因為員工堅信困難只是暫時(shí)的，老總一定有辦法帶領(lǐng)員工戰勝困難、奪取勝利！員工總會(huì )敬畏有魅力的老總，也會(huì )忠于魅力老總所領(lǐng)導的企業(yè)。