新益為TPM管理公司概述：目視管理就是使管理可視化，做到一目了然。目視管理在現場(chǎng)的實(shí)施可以起到暴露問(wèn)題和提高管理效率的作用?？梢哉J為，目視管理的實(shí)施水準是衡量現場(chǎng)管理水平的一項重要指標。那么，目視管理在TPM設備管理中起著(zhù)什么樣的作用呢？

TPM目視管理

目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理，也叫可視化管理。目視管理是一種行之有效科學(xué)管理手段，它與看板結合，成為T(mén)PM現場(chǎng)管理的重要組成部分。在設備管理工作中，我們注重目視管理手法的應用，可從如下三個(gè)方面著(zhù)眼對設備的管理狀況加以改善，提高設備管理水平。

一、充分揭示設備的正異常狀態(tài)和參數

如儀表的正異常范圍、開(kāi)關(guān)的正異常位置、閥門(mén)的開(kāi)閉狀態(tài)、液位的上下限標識等等。這樣做不僅使工作人員對設備的運行狀態(tài)是否正常一目了然，而且能起到提高工作效率的作用。我們通過(guò)對發(fā)電機房實(shí)施目視管理，將各種儀表的正異常范圍標出，并設置點(diǎn)檢作業(yè)通道，就使記錄發(fā)電機運行參數的抄表作業(yè)時(shí)間由原來(lái)的10分鐘縮短到2分鐘。

二、提高工作的安全性

將需要引起注意的事項揭示出來(lái)，起到提示和監督的作用，避免由于疏忽而引起工作失誤。良好的設備管理要求按時(shí)對設備進(jìn)行維護保養的工作。經(jīng)常發(fā)生的情況是由于未能按時(shí)對設備進(jìn)行必要的維護保養，導致設備故障的發(fā)生。我們的做法是盡量在現場(chǎng)揭示出設備維護的工作內容。比如，針對機器設備潤滑油、過(guò)濾器、皮帶等消耗品的更換，就在設備旁邊立了一塊牌子，上面注明了需要更換的消耗品的型號、數量、更換標準、上次更換時(shí)間和下次預計更換時(shí)間等內容。這樣，如果消耗品更換的工作沒(méi)有按時(shí)做，那就誰(shuí)都能看出來(lái)了。

三、使作業(yè)簡(jiǎn)單化

許多設備的開(kāi)機、停機、切換等過(guò)程很復雜，操作失誤會(huì )對設備造成損害。應用目視管理手法，將設備復雜的操作步驟標識出來(lái)，就能使設備的操作簡(jiǎn)單化，減少失誤的發(fā)生。