新益為TPM管理咨詢(xún)公司概述：時(shí)代在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)與現代工藝迅猛發(fā)展，具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品層出不窮，這對生產(chǎn)它們的設備帶來(lái)新的挑戰與難題。這個(gè)時(shí)候人為的設備管理模式已經(jīng)不適合，需要引入一系列信息化系統來(lái)輔助TPM設備管理，提高現代設備管理水平。

TPM設備信息化管理

對于涉及到繁多機械設備管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現TPM設備信息化管理的第一步目標，就是對機械設備的快速管理，以及整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的高效把控管理。引入TPM設備信息化管理系統能夠給企業(yè)到來(lái)如下的優(yōu)勢：

一、統籌管理

企業(yè)的所有設備和工序都能夠統籌化管理，方便企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安排和工藝的確定，以及機械設備的匹配，而且，在生產(chǎn)車(chē)間的管理上，有安全庫存機制來(lái)做保障，會(huì )及時(shí)提醒企業(yè)按時(shí)備貨，在采購時(shí)，就可以結合銷(xiāo)售部門(mén)流轉下來(lái)的合同訂單，并結合安全庫存，進(jìn)行預測采購，同時(shí)，還可以結合以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)趨勢進(jìn)行預測采購；當采購來(lái)料，質(zhì)檢之后，就可以在TPM設備信息化管理系統內排產(chǎn)了，所有的工藝和設備，以及工期和人員的管理，都可以在系統快速全面的統籌化管理。

二、隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度

對于生產(chǎn)進(jìn)度的把控，TPM設備信息化管理系統會(huì )自動(dòng)根據各環(huán)節的工作進(jìn)度，更新進(jìn)度匯報，方便了管理者的進(jìn)度把控和查看，而且，只要有網(wǎng)，無(wú)論管理者手頭的是手機還是電腦，都可以隨時(shí)隨地，完成對車(chē)間的把控管理和審批工作，極大的的提高了生產(chǎn)進(jìn)度和對車(chē)間風(fēng)險的把控。

三、節省人力成本

產(chǎn)品的質(zhì)檢、產(chǎn)品的出入庫等，只要通過(guò)掃描槍掃描，產(chǎn)品的數據就能夠直接錄入TPM設備信息化管理系統，避免了人工操作，大大提高了車(chē)間的效率，同時(shí)，又節省了企業(yè)的人力成本。

對于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不光要達到機械設備、生產(chǎn)全過(guò)程的統籌化管理，客戶(hù)、項目、產(chǎn)品、采購、庫存、委外、售后、財務(wù)、人資、辦公等所有業(yè)務(wù)，也必須能夠實(shí)現信息化管理，才算是企業(yè)真正意義上的信息化管理。