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新益為TPM咨詢(xún)公司概述:在制造業(yè),設備是一切工作的基礎,保障設備具有良好的運轉狀態(tài)是TPM管理最基本、最核心的內容。做好設備檢修工作是預防設備故障、保證設備正常運行的有效措施,而根據設備狀態(tài)進(jìn)行檢修有利于提高設備檢修質(zhì)量和效率。
TPM設備狀態(tài)檢修
本文以供電局為例講解TPM設備狀態(tài)檢修的基本步驟如下:
一、抓住設備的初始狀態(tài)
在設備運行之前,了解設備,把握盡可能多的信息。包括設備的銘牌數據、出廠(chǎng)試驗數據、各部件的出廠(chǎng)試驗數據及交接試驗數據和施工記錄等信息。對后期設備的動(dòng)態(tài)變化做到心中有數。
二、注重設備運行狀態(tài)的統計分析
對設備狀態(tài)進(jìn)行統計,指導TPM設備狀態(tài)檢修工作,對保證系統和設備的安全舉足重輕。應用新的技術(shù)對設備進(jìn)行監測和試驗,準確把握設備的狀態(tài)。開(kāi)展狀態(tài)檢修工作,采用新技術(shù)是必要的。目前監測技術(shù)還在逐步的成熟過(guò)程中,充分利用成熟的離線(xiàn)監測裝置和技術(shù),紅外熱成像技術(shù)、變壓器油在線(xiàn)氣相色譜測試等,實(shí)時(shí)分析設備的狀態(tài),保證設備和系統的安全。
三、從設備的治理,上狠下功夫,努力做到治理與技術(shù)緊密結合
建立健全設備缺陷分類(lèi)定性分析,及時(shí)進(jìn)行內容完整、準確的修訂工作,車(chē)間每季度對本部門(mén)缺陷治理工作進(jìn)行一次分析,每年進(jìn)行總結,分析的重點(diǎn)是頻發(fā)性缺陷產(chǎn)生的原因,必要時(shí)經(jīng)單位技術(shù)主管領(lǐng)導批準,上相應的技術(shù)改造項目。
TPM設備狀態(tài)檢修實(shí)踐后的益處:
1、可以提高設備的可利用率。通過(guò)綜合檢修消除設備缺陷,保證設備在檢修周期內穩定可靠運行。對此我們積極探索,結合安全性評價(jià)、反事故技術(shù)措施、安全措施計劃,提高設備的可利用率。從而進(jìn)一步提高電網(wǎng)的可靠性。
2、可以減少了現場(chǎng)的工作量,是減少了變電所全停的次數,因而使得供電的可靠性得以明顯的提高。
3、可以降低檢修成本,提高經(jīng)濟效益。減少停電次數不僅提高了供電可靠性,減少了線(xiàn)損,而且減少了維護工作量,節省了成本。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等