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如何加強機械電氣設備TPM管理呢?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 瀏覽次數:

    如何加強機械電氣設備TPM管理呢?新益為TPM咨詢(xún)公司概述:機械電氣設備的高速、正常運轉是礦山企業(yè)獲取高效經(jīng)濟利益,提供高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎和保障。加強礦山機械電氣設備TPM管理,是助推企業(yè)核心競爭力快速提升的有力武器。

     

    TPM管理咨詢(xún)

     

    TPM管理咨詢(xún)

     

    一、明確當前TPM管理存在的問(wèn)題

     

    某礦業(yè)公司在TPM管理發(fā)展方面取得了不錯的成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。

     

    一是各單位未能按照規范化、系統化的工作要求,系統、全面地建立TPM管理體系;

     

    二是TPM管理制度制定過(guò)程中,部分單位未從本單位實(shí)際出發(fā),可操作性較差;

     

    三是部分主管和一線(xiàn)人員對TPM管理相關(guān)知識了解不深入,意識不強、注意力不集中、思路不清,嚴重影響TPM管理的推進(jìn)。

     

    因此,為使TPM管理行之有效,需要有效解決上述問(wèn)題,加大TPM管理教育培訓力度,制定結合礦山實(shí)際情況的管理制度,督促各單位積極開(kāi)展TPM管理工作。通過(guò)檢查和評估工作。

     

    二、完善相關(guān)規章制度

     

    建立健全TPM管理規章制度,如設備臺賬、日常維護、采購標準和責任等,必須根據國家有關(guān)法律法規和單位實(shí)際情況制定。無(wú)論是主管還是一線(xiàn)員工,從基本理念入手,深刻理解TPM管理的重要性,嚴格執行《礦山安全規程》。

     

    加強員工TPM管理技術(shù)培訓,落實(shí)崗位責任制,增強員工責任心,提高員工技術(shù)水平和工作能力。堅持以人為本和制度約束相結合,做好礦山機電設備從采購到日常維護保養的一系列工作。

     

    三、開(kāi)展安全隱患預防與管理

     

    加強礦山機械電氣設備的TPM管理,做好礦山機械電氣設備的日常檢查、維護和檢查工作,定期檢測和維護。對于存在的隱患和問(wèn)題,要及早發(fā)現和解決,做到防患于未然。技術(shù)指標不符合標準或存在安全問(wèn)題的設備應及時(shí)更換。

     

    安防監控系統人員應具備較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和較強的安全責任感等基本技能,要加強對安全監測從業(yè)人員的培訓和選拔,并派出專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)進(jìn)行監督檢查。

     

    確保工作人員能夠正確使用和保護機電設備,確保從業(yè)人員能夠以高度的安全意識和責任感做好日常檢查、維護和檢查工作。推進(jìn)TPM管理,做好礦山機電設備安全隱患防控工作。

     

    四、避免設備觸電傷亡

     

    自動(dòng)化采礦是礦山企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。大量機電設備的使用必然伴隨著(zhù)大量的工業(yè)用電源線(xiàn)。因此,我們正在設計、制造、使用和維護機械。在電氣設備使用過(guò)程中,必須嚴格按照《礦山安全規程》正確用電、安全操作,防止因生產(chǎn)環(huán)境或操作不當造成觸電事故的發(fā)生。

     

    所有機電設備必須安裝漏電和接地保護裝置,并采取圍欄隔離、鎖定機構等措施,防止現場(chǎng)人員觸電。設備施工和操作人員必須按規定配備相應的防護用品,不得隨意接觸或接近帶電物體,使用時(shí)盡量將電壓調低。對于高壓機電設備,在操作和使用過(guò)程中,應嚴格遵守相關(guān)安全操作規程,使用安全工具。并且需要定期檢查和調整所使用的過(guò)流保護裝置和安全工具。

     

    五、避免設備電氣火災事故

     

    礦山機械、電氣設備起火的原因有很多。在生產(chǎn)礦區,通常存在大量易燃易揮發(fā)的氣體。溫升、電路短路、電弧動(dòng)作等可能引起火災;設備長(cháng)期超載也會(huì )導致載流導體溫度升高,引起火災;設備接線(xiàn)部位連接不良,電阻增大,通電時(shí)局部溫度過(guò)高引起火災。因此,要加強日常檢查、維護和檢查工作,及時(shí)消除安全隱患。

     

    六、嚴格管理

     

    操作礦山機械、電氣設備的人員多為特種作業(yè)人員。需堅守崗位職責,還要成立安全監督小組,對工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,避免機電TPM安全管理體系因人為因素失控而失效。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識教育活動(dòng),全面提升員工安全意識。加強對檢驗、維修、調試、維修等人員的技術(shù)培訓,實(shí)現制度化、常態(tài)化。

     

    設立專(zhuān)項資金,購買(mǎi)配置檢修、維修工具、檢測儀器、儀器和專(zhuān)用防護設備,確保設備正常運行和操作人員安全。詳細記錄機電設備的維護檢查結果,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,徹底消除隱患。在系統內部建立溝通小組,方便上下信息溝通,形成良好的反饋機制,確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決,確保機電設備正常高效運行。

     

    如何加強機械電氣設備TPM管理呢?以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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