TPM自主保全與員工能力有何關(guān)系？新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)和維護”，起源于20世紀70年代的日本。這是一種全員參與的生產(chǎn)和維護方法。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)和維護”和“全員參與”。通過(guò)建立涉及員工的全系統生產(chǎn)和維護活動(dòng)，可以?xún)?yōu)化設備性能。

TPM咨詢(xún)

在TPM活動(dòng)中，由運營(yíng)部門(mén)進(jìn)行的維護活動(dòng)被稱(chēng)為“全員參與的自主保全活動(dòng)”。必須提倡自我保全，這在設備維護方面是理所當然的，強調自我保護的必要性確實(shí)是不正常的。然而，實(shí)際情況如何？你能說(shuō)在你自己的部門(mén)里，真正做到自主保全的單位有多少？

過(guò)去，理想的情況是，在許多情況下，安全部門(mén)將完全由運行它的人負責。但隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，設備高度復雜，公司規模也在不斷擴大。此外，美式PM的引入導致了安全功能的不斷劃分。而且，隨著(zhù)二戰后的高速增長(cháng)，裝備的增加和更新普遍加快。為了滿(mǎn)足增產(chǎn)的需要，運營(yíng)部門(mén)只得專(zhuān)心生產(chǎn)，安保部門(mén)要具備安保的全部功能，這種所謂的極化系統將持續很長(cháng)時(shí)間。

在“機器人”時(shí)代背景下，應對技術(shù)創(chuàng )新、設備投資、增產(chǎn)也是不得已而為之。

然而，在低增長(cháng)時(shí)代，提高企業(yè)競爭力和降低成本的要求與日俱增，對有效利用現有設備的極端追求，大大提高了對這些因素是制勝或取勝的關(guān)鍵的認識，從這個(gè)意義上說(shuō)，以“防劣化活動(dòng)”為中心的自主保全，作為保全的基本功能，變得更加必要。

1、運行和保全是汽車(chē)的兩個(gè)輪子

保全部門(mén)接受運營(yíng)部門(mén)的委托，不能接受“執行委托工作”的被動(dòng)態(tài)度。作為一個(gè)運營(yíng)部門(mén)，人們因為負責生產(chǎn)，希望盡快得到維修而感到焦慮是正常的；而作為安全部門(mén)，有時(shí)他們無(wú)法立即滿(mǎn)足工程要求。但是，如果不相互了解對方的立場(chǎng)，進(jìn)入相互對抗的狀態(tài)，就無(wú)法達到保全的目的。

另一方面，在運營(yíng)部門(mén)，你可以看到“我做，你修”的異常思維，所以保全部門(mén)再怎么努力也不會(huì )產(chǎn)生好結果。

如果沒(méi)有操作和安全兩方面，就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)。只有運營(yíng)部門(mén)也相應地共享了一部分安全功能，兩者都可用，以提高安全功能，達到目的。因此，運營(yíng)部門(mén)應負責作為上述基本維護的“防劣化活動(dòng)”。只有運營(yíng)部門(mén)負責“防變壞活動(dòng)”，才能真正發(fā)揮安全部門(mén)主管的專(zhuān)業(yè)安全措施，形成有效的安全保障。

2、設備操作專(zhuān)家

自主保全就是充分利用設備的能力，最大限度地發(fā)揮設備的價(jià)值，把“我是做的人，你是修的人”的理念改為“自己維護自己的設備”的理念并付諸實(shí)踐。新時(shí)代員工要實(shí)現“設備自我維護”，在具備制造產(chǎn)品能力的同時(shí)維護設備，必須掌握四項能力：

（1）異常檢測能力。具有查找異常原因的能力。

可以發(fā)現設備的異常，不僅有“失敗”和“不良”結果的異常，還有發(fā)現“異常、故障”等一系列原因的異常，這才是真正的發(fā)現異常能力。

（2）處理恢復能力。應快速正確地處理異常。

對于發(fā)現的異常，只有恢復到原來(lái)的正常狀態(tài)后，才能執行設備原來(lái)的功能。而且，要根據異常的程度，準確判斷，上報主管和安保等其他部門(mén)，以便采取措施。

（3）條件設定能力。量化正?；虍惓藴?。

檢測異常的能力取決于人的直覺(jué)或經(jīng)驗，異常的發(fā)現或處理可能會(huì )因當時(shí)的人或身體狀況的差異而延遲。為了防止這種情況的發(fā)生，有必要定義判斷設備是正常還是異常的標準。

（4）保持管理能力。嚴格遵守規則。

異常檢測能力或處理恢復能力固然重要，但只有防患于未然，才能安心使用設備。為此，要嚴格遵守“清洗加油標準”和“自主點(diǎn)檢”等規章制度。此外，當不能符合時(shí)，要研究為什么不能符合，并改進(jìn)設備或糾正檢驗方法，直到能符合為止。

TPM自主保全與員工能力有何關(guān)系？以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。