TPM管理在企業(yè)管理中如何應用呢？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

如何有效推進(jìn)TPM管理呢？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。

設備管理如何運用TPM管理呢？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理（Total Productive Maintanence，全員生產(chǎn)性維修）活動(dòng)的出現，剛好解決了以上=問(wèn)題。它是日本工業(yè)設備管理協(xié)會(huì )的中島清一于1971年，在總結其20多年的設備管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，提出的管理概念，以他為主的一批日本管理學(xué)家對TPM管理理論又進(jìn)行了完善，形成了比較完整的TPM管理理論。

實(shí)施TPM管理可以帶來(lái)什么效果？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：在生產(chǎn)管理活動(dòng)中TPM管理是當今一種十分不錯的管理工具。但這并不代表企業(yè)只要實(shí)施TPM管理就能夠帶來(lái)多大的效果，這些還是與企業(yè)的執行力、TPM管理活動(dòng)的執行方式、以及輔導方式有關(guān)系。那么TPM管理到底能給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)那些效果呢？

在公司TPM設備管理該如何應用呢？

新益為T(mén)PM設備管理咨詢(xún)公司概述：TPM設備管理，即全員生產(chǎn)維修，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在生產(chǎn)維修及全員參與上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)，那企業(yè)想要實(shí)現TPM管理的最終目標，應該怎么做呢？

導入TPM管理如何提高企業(yè)效益呢？

新益為T(mén)PM培訓公司概述：通過(guò)堅持管理創(chuàng )新、建立TPM管理新型設備管理模式，深挖精沖設備售后不及時(shí)和配置新舊不一的潛能，提升了設備管理各項指標，促使設備向零故障邁進(jìn)，實(shí)現了企業(yè)效益的最大化。