你知道如何推行設備TPM管理嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：要提升企業(yè)設備管理水平，必須做到設備TPM管理制度的細化與落實(shí)、依據設備的宏觀(guān)體現制度崗位操作人員的工作線(xiàn)路、根據現場(chǎng)實(shí)際添置檢查和測繪儀器。

你知道TPM管理有哪些注意事項嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng)，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理與執行力的管理嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng)，提高設備的全面性能。

你知道TPM管理設備維修模式嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理是全員生產(chǎn)保全的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是全體員工通過(guò)對環(huán)境和設備的保全方法，在各個(gè)環(huán)節持續不斷的進(jìn)行改善，最終達成生產(chǎn)系統的創(chuàng )新飛躍，同時(shí)通過(guò)標準化活動(dòng)，將取得的成果持久地加以保持，最終達到極限生產(chǎn)效。

你知道TPM管理設備怎么做嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理（Total Productive Maintenance）中文名譯“全面生產(chǎn)維護”，也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。旨在各個(gè)環(huán)節上持續不斷地進(jìn)行改善，積小善為大善，最終達成整體上的創(chuàng )新飛躍；同時(shí)通過(guò)標準化活動(dòng)，將創(chuàng )新取得的成果持久地加以保持。那么，TPM管理設備的具體做法是什么呢？

你知道TPM管理如何科學(xué)咨詢(xún)嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理著(zhù)眼的不是企業(yè)外部管理，它所著(zhù)眼的是顧客所看不到的企業(yè)內部的組織能力，實(shí)際也就是生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)力。通過(guò)現場(chǎng)的持續的改善活動(dòng)，形成具有自律精神的組織機制，促進(jìn)企業(yè)在競爭中獲得更強的成本競爭力、變動(dòng)對應能力、開(kāi)發(fā)能力、質(zhì)量保證能力，從而在企業(yè)核心競爭力上占據優(yōu)勢地位。