TPM如何打造高效設備管理呢？

TPM如何打造高效設備管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及設備全系統(tǒng)。那么TPM如何打造高效設備管理呢？

推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？

推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。那推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

TPM現場管理的方法是什么？

TPM現場管理的方法是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優(yōu)。

實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？

實施TPM設備管理有七法，你知道嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM定義為全員生產維護，已經從單純意義上的設備維護或者管理提升到包括所有企業(yè)活動的一種現代管理制度，所強調的是“全員、全過程、全系統(tǒng)”是TPM所強調中的全過程中的一大主要方面。

TPM設備管理應該如何推進？

TPM設備管理應該如何推進？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產維護，通過全員參與生產維護活動，可以優(yōu)化設備性能。公司何時應考慮引入 TPM 工具？當企業(yè)設備狀態(tài)不能滿足精益生產要求，設備或設施管理混亂，設備極不穩(wěn)定，設備無法保證產品質量，維護成本高時；這種情況阻礙了企業(yè)下一步改進的實施，所以要解決這種情況，就需要引入TPM工具。