你知道如何開(kāi)展TPM管理工作嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）是全員生產(chǎn)維修英文縮寫(xiě)，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM管理要求從領(lǐng)導到工人，包括所有部門(mén)都參加，并以小組活動(dòng)為基礎的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM管理涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個(gè)工作環(huán)境的改善，目的是提高設備的綜合效率。

你知道建立TPM管理需要九大基礎嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是一種新的維修思想，是由國際TPM管理協(xié)會(huì )發(fā)展出來(lái)的，它是根據非日本文化的特點(diǎn)制定的，使得在一個(gè)工廠(chǎng)里安裝TPM管理活動(dòng)更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說(shuō)你可根據工廠(chǎng)設備的實(shí)際需求來(lái)決定開(kāi)展建立TPM管理的內容。

TPM管理如何在實(shí)驗室推行？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：以下是小編組織的實(shí)驗室如何實(shí)施TPM管理，希望對企業(yè)推進(jìn)TPM管理有所幫助。一、實(shí)驗室TPM管理的實(shí)施原則

企業(yè)為何要融合精益與TPM？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：在各類(lèi)設備管理模式中，TPM作為由日本傳入中國的維護模式在制造業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)廣為應用。隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)智能化改造不斷增加，對于巡檢效率、巡檢數據匯總方式、巡檢信息傳遞時(shí)效性提出更高要求。

你知道設備管理中TPM管理怎么做嗎？

新益為T(mén)PM管理培訓公司概述：TPM管理在70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

你知道中國企業(yè)如何開(kāi)展TPM活動(dòng)？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM的優(yōu)勢在全球已經(jīng)獲得共識，中國企業(yè)也開(kāi)始逐漸采用TPM活動(dòng)進(jìn)行精益管理，如海信等都已取得不錯的成績(jì)。除此之外，塔里木油田、廣州石化、茂名石化、齊魯石化、鄭水集團、曼秀雷敦、馬鋼集團、安陽(yáng)鋼廠(chǎng)、南玻集團等企業(yè)在TPM體系推進(jìn)中均創(chuàng )造了具有自身特色的管理模板，TPM正在中國生根發(fā)芽。