班組建設年度工作計劃

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。企業(yè)開(kāi)展班組建設有利于提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力，確保班組高效能。企業(yè)實(shí)施班組建設之前，一定要制定年度工作計劃，確保班組建設工作的順利實(shí)施。

班組安全生產(chǎn)責任制

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項安全生產(chǎn)規章制度的核心，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項制度的落腳點(diǎn)，在班組內執行安全生產(chǎn)責任制是最有效的方法。

民航局一線(xiàn)班組管理技巧分享

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全一直是航空公司的重點(diǎn)關(guān)注對象，一次航空事故，帶走的不僅僅是寶貴的生命，還帶走了民眾對航空公司的信任。一線(xiàn)班組是民航安全管理的基層組織，做好班組管理工作就能不斷提高航空安全工作。

新時(shí)代班組建設工作思考

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組建設是指通過(guò)有效的手段和方法，在班組內部進(jìn)行班組文化建設、學(xué)習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動(dòng)過(guò)程。隨著(zhù)班組建設在我國的不斷運用與推廣，新時(shí)代下如何推行班組建設工作是企業(yè)管理亟待解決的問(wèn)題。

班組建設基本原則

新益為現場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織單元，是激發(fā)企業(yè)活力的細胞和源泉，是提升企業(yè)管理水平，構建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。企業(yè)實(shí)施班組建設工作，需要遵循下面的基本原則。

當代班組長(cháng)素質(zhì)評價(jià)

新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)是企業(yè)最基層的管理者，屬于兵頭將尾，班組長(cháng)素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)班組各項經(jīng)濟指標的實(shí)現。特別是新形勢下，提高班組長(cháng)素質(zhì)教育，發(fā)揮班組長(cháng)功能尤為重要。