如何建設五型班組

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)管理的最小單位，創(chuàng )建五型班組是企業(yè)管理的基礎方法。五型班組是指學(xué)習型班組、安全型班組、清潔型班組、節約型班組、和諧型班組。創(chuàng )建五型班組的具體內容如下所示。

班組建設實(shí)操

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)好的管理手冊總能用最快捷的方法解決班組建設中的難題。

班組長(cháng)管理秘訣

如何做好一個(gè)班組長(cháng)，班組長(cháng)如何管理班組？或許答案有很多，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，有無(wú)數個(gè)“應該”在爭相回應，有無(wú)數種經(jīng)驗之談在試圖詮釋。新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司跟大家分享管理大師肯布蘭佳歸納的關(guān)于班組長(cháng)管理的秘訣。

淺析班組建設

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落腳點(diǎn)，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，現代企業(yè)的班組建設應以安全、質(zhì)量、效益、文明生產(chǎn)為中心，以企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量和企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟效益為最終目標，全面培養職工的創(chuàng )新意識，充分發(fā)揮他們的聰明才智。加強班組建設，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

煤礦行業(yè)“13162”班組管理法

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全是各個(gè)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內容，尤其是在當前全國上下大力提倡“零死亡”理念，要求將其作為最神圣職責和最硬業(yè)績(jì)的大背景下，安全工作更是至關(guān)重要。班組作為企業(yè)最小的管理單位，做好班組管理是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務(wù)。

班組建設平臺搭建

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的基本單元，班組的工作質(zhì)量、工作水平、工作效果直接影響著(zhù)企業(yè)的建設和發(fā)展。搭建班組建設平臺，才能使企業(yè)在激勵的市場(chǎng)競環(huán)境中良好發(fā)展。