班組安全管理六大禁忌

新益為物流設計咨詢(xún)公司概述：班組安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，是一個(gè)反復抓、抓反復的持續改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程，其中班組的安全管理又是極其重要的一環(huán)，其好壞程度直接決定了班組指標的實(shí)現。在這個(gè)管理過(guò)程中，一定不要觸犯了六大禁忌。

班組現場(chǎng)管理技巧

新益為現場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：班組的現場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組現場(chǎng)管理有助于改善生產(chǎn)現場(chǎng)的不良狀況，有利于增強企業(yè)競爭力。

班組安全管理“三”字經(jīng)

班組是安全管理的基本單位，班組安全管理的好壞直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)程及安全工作的成敗。探索班組安全管理新方法的過(guò)程中，新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司總結出班組安全管理的“三”字經(jīng)，分別是“三全”、“三化”、“三幫”和“三訓”。

班組建設成效保障措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：企業(yè)加強班組建設工作，能夠增強班組的凝聚力和戰斗力，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；能夠培養一批優(yōu)秀的班組集體和骨干人員；積累做好班組思想工作的經(jīng)驗。對于上述的成效，企業(yè)應該采取有效的措施來(lái)進(jìn)行保障，防止變回原樣，功虧一簣。

班組安全教育方法

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：職工安全意識的強弱，安全技能的高低，在很大程度上取決于班組安全教育的優(yōu)劣。因此，通過(guò)班前教育、班中檢查、班后總結、日?；顒?dòng)等形式，加強安全思想教育和安全技能培訓，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)，穩步發(fā)展。

班組建設措施與制度

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)實(shí)施固本戰略、把握機遇、迎接挑戰、健康發(fā)展的基礎。只有抓好抓實(shí)班組建設工作，才能強化勞動(dòng)紀律、培養良好的職業(yè)道德、推進(jìn)技術(shù)和管理現代化，企業(yè)才能穩步發(fā)展。