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精益管理落地專家

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您的企業(yè)是否存在 以下問題?
精益供應(yīng)商管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益供應(yīng)商管理咨詢
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢供應(yīng)商交付不及時
    供應(yīng)商交付效率低下,經(jīng)常影響企業(yè)正常生產(chǎn);
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢供應(yīng)商配合意愿低
    供應(yīng)商對企業(yè)正常要求或異常響應(yīng)速度、配合意愿低;
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢供應(yīng)商來源單一
    企業(yè)供應(yīng)體系單一,話語主動權(quán)不夠,受供應(yīng)商牽制;
  • 供應(yīng)商實力參差不齊精益供應(yīng)商管理咨詢
    作坊式供應(yīng)商無法判斷,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商擦肩而過;
  • 供應(yīng)商來料品質(zhì)差精益供應(yīng)商管理咨詢
    供應(yīng)商來料品質(zhì)不穩(wěn)定,低級問題重復(fù)出現(xiàn),影響交付;
  • 供應(yīng)商售后服務(wù)差精益供應(yīng)商管理咨詢
    售后保障態(tài)度差、服務(wù)差、配合差、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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精益供應(yīng)商管理咨詢
精益供應(yīng)商管理咨詢 產(chǎn)品信息
精益供應(yīng)商管理咨詢
    精益供應(yīng)商管理咨詢

    項目名稱】: 精益供應(yīng)商管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    成功轉(zhuǎn)化】: 物資保障率提升30%,成本減低10%;

    【適用企業(yè)】: 制造加工、服務(wù)型企業(yè)等;

    【服務(wù)重點】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益供應(yīng)商管理咨詢 精益供應(yīng)商管理咨詢

精益供應(yīng)商管理咨詢
精益供應(yīng)商管理咨詢 實施價值
精益供應(yīng)商管理咨詢
精益供應(yīng)商管理咨詢
  • 穩(wěn) 健
    供應(yīng)體系穩(wěn)健

    供應(yīng)商圍繞企業(yè)生產(chǎn)及時供貨,減少企業(yè)風(fēng)險和投入;

  • 庫 存
    按需供貨庫存小

    準(zhǔn)確的信息傳遞、準(zhǔn)確的庫存、準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測、準(zhǔn)確的發(fā)貨數(shù)量等;

  • 提 高
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    應(yīng)體系、標(biāo)準(zhǔn)共同維持,可減少過程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入;

  • 減 少
    減少投入和浪費

    供應(yīng)體系、標(biāo)準(zhǔn)共同維持,可減少過程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入;

  • 體 系
    供應(yīng)體系安全性

    增加對未來需求的可預(yù)見性和可控能力,長期的合同關(guān)系使供應(yīng)計劃更加穩(wěn);

  • 共 享
    供應(yīng)利益共享

    共同發(fā)展、共當(dāng)風(fēng)險增加整個供應(yīng)體系業(yè)務(wù)活動共同義務(wù)和責(zé)任,構(gòu)建利益共同體;

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精益供應(yīng)商管理咨詢
精益供應(yīng)商管理咨詢 改善效果
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精益供應(yīng)商管理咨詢 更多改善效果
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精益供應(yīng)商管理咨詢 實施方案
精益供應(yīng)商管理咨詢
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    供應(yīng)商淘汰機(jī)制
    建立淘汰機(jī)制,提高供應(yīng)商的危機(jī)意識;
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
    運用看板拉動,推動計劃和物流的模式,讓物料流動起來,減少庫存與浪費;
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    供應(yīng)商評估體系
    供應(yīng)商技術(shù)、產(chǎn)品、地位、價格、價值等建立綜合公平的評估體系;
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    制程部分前置
    充分發(fā)揮供應(yīng)商開發(fā)、制程前置的能力保障,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    實地輔導(dǎo)提升效能
    對供應(yīng)商進(jìn)行實地輔導(dǎo),品質(zhì)、管理、效率、開發(fā)等達(dá)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
  • 精益供應(yīng)商管理咨詢
    建立供應(yīng)商互動平臺
    供應(yīng)商溝通也是企業(yè)經(jīng)營重要組成,搭建平臺,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求;
精益供應(yīng)商管理咨詢
精益供應(yīng)商管理咨詢 服務(wù)流程
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