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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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 精益物流管理咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
 精益物流管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
     精益物流管理咨詢
  •  精益物流管理咨詢供應(yīng)鏈效率
    沒(méi)有清晰、可行的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)發(fā)展毫無(wú)幫助;
  •  精益物流管理咨詢物料庫(kù)存過(guò)高
    物料庫(kù)存過(guò)高,占用資金并且呆滯過(guò)多;
  •  精益物流管理咨詢物料齊套率保障低
    每批次經(jīng)常因物料報(bào)廢、差缺等因素?zé)o法完成訂單;
  • 物流不順暢 精益物流管理咨詢
    物流不順暢,占用場(chǎng)地大,搬運(yùn)頻次多;
  • 容器規(guī)格型號(hào) 精益物流管理咨詢
    物料容器型號(hào)雜亂、顏色多樣、規(guī)格不一;
  • 信息整合不夠 精益物流管理咨詢
    計(jì)劃與物流部門信息整合不夠,流程化不夠;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 產(chǎn)品信息
 精益物流管理咨詢
     精益物流管理咨詢

    項(xiàng)目名稱】: 精益物流管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    成功轉(zhuǎn)化】: 物流效率提升40%,生產(chǎn)效率提升10%;

    【適用企業(yè)】: 制造加工型等;

    【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益物流管理咨詢 精益物流管理咨詢

 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
 精益物流管理咨詢
 精益物流管理咨詢
  • 準(zhǔn) 時(shí)
    物流準(zhǔn)時(shí)

    構(gòu)建企業(yè)物流服務(wù)信息傳遞、操作、過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速、具有高質(zhì)量的特點(diǎn);

  • 精 準(zhǔn)
    物流精準(zhǔn)

    準(zhǔn)確的信息傳遞、準(zhǔn)確的庫(kù)存、準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確的發(fā)貨數(shù)量等;

  • 快 速
    物流快速

    物流系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)線崗位的保障快速配合,流通中各環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)能力;

  • 標(biāo) 準(zhǔn)
    物料標(biāo)準(zhǔn)化

    通過(guò)物流物料的標(biāo)準(zhǔn)盛具、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)流程,構(gòu)建高效物流標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系;

  • 實(shí) 施
    拉動(dòng)式物流配送實(shí)施

    通過(guò)看板運(yùn)行拉動(dòng)模式,減少庫(kù)存與浪費(fèi);

  • 改 善
    流程效率與物流改善

    建立評(píng)價(jià)機(jī)制與物流績(jī)效指標(biāo),掌握系統(tǒng)優(yōu)化與提升方法;

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  •  精益物流管理咨詢
    規(guī)范物流配送模式
    配送路線規(guī)劃、器具盛具、頻次數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸?shù)冉⑽锪鳌⑽镔Y管理標(biāo)準(zhǔn);
  •  精益物流管理咨詢
    拉動(dòng)式物流配送
    運(yùn)用看板拉動(dòng),推動(dòng)計(jì)劃和物流的模式,讓物料流動(dòng)起來(lái),減少庫(kù)存與浪費(fèi);
  •  精益物流管理咨詢
    過(guò)程改善降低成本
    規(guī)范倉(cāng)庫(kù)流程和倉(cāng)庫(kù)物料管理,目視化地址系統(tǒng)建立,構(gòu)建倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)營(yíng);
  •  精益物流管理咨詢
    精益質(zhì)量提高合格率
    構(gòu)建小批量配送,線邊庫(kù)的建立,物料預(yù)警系統(tǒng)等,保障物流與生產(chǎn)同步流動(dòng);
  •  精益物流管理咨詢
    外協(xié)來(lái)料物流管理
    來(lái)料頻次、包裝要求、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建外協(xié)來(lái)料標(biāo)準(zhǔn),考核機(jī)制;
  •  精益物流管理咨詢
    建立物流績(jī)效機(jī)制
    導(dǎo)入物流、物料評(píng)級(jí)機(jī)制,績(jī)效考核指標(biāo),培養(yǎng)物流團(tuán)隊(duì)提升改善方法;
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精益物流管理咨詢 服務(wù)流程
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精益生產(chǎn)管理 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
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  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
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