公司動(dòng)態(tài) || 所向披靡，勢(shì)不可擋，江蘇某材料公司踏上精益現(xiàn)場(chǎng)管理新道路

近日，江蘇某材料公司隆重召開精益現(xiàn)場(chǎng)管理第1期啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著公司正式邁入精細(xì)化管理的新階段。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總以及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員齊聚一堂，共同見證這一重要時(shí)刻……

公司動(dòng)態(tài) || 全員參與，持之以恒，重慶某材料公司品質(zhì)提升項(xiàng)目線索征集活動(dòng)圓滿完成

重慶某材料公司于近日開展了三次“線索征集”活動(dòng)?；顒?dòng)首次開展，我們?cè)谛乱鏋槔蠋煹闹笇?dǎo)和帶領(lǐng)下，開展了首次主題為“干法出現(xiàn)異物”的線索征集活動(dòng)。此次征集活動(dòng)首先由新益為李老師為員工講解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)安排，參會(huì)人員分為三組，在各組組長(zhǎng)邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線索的征集活動(dòng)，每組成員都結(jié)合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個(gè)方面來分配，使征集活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門人員準(zhǔn)備相關(guān)取樣材料，為此次活動(dòng)提供物資支持。

公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決”公開課圓滿完成

精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路。為此，4月25—26日，新益為實(shí)訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)訓(xùn)課程。

公司動(dòng)態(tài) || 開拓創(chuàng)新，共贏欣榮，武漢某食品公司邁向6S管理新紀(jì)元

武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，旨在深化公司管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)及員工的熱情參與，彰顯了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)卓越的共同追求。

公司動(dòng)態(tài) || 總結(jié)過去，指明未來，四川某包裝公司召開精益6S管理階段總結(jié)會(huì)

近日，四川某包裝公司成功召開精益6S第3期總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王廠長(zhǎng)、高經(jīng)理以及各團(tuán)隊(duì)核心成員齊聚一堂，共同回顧過去一段時(shí)間精益6S管理實(shí)施的成果，并對(duì)下一階段的計(jì)劃進(jìn)行深入探討。會(huì)議伊始，推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員做了詳細(xì)的工作報(bào)告。報(bào)告中，他全面梳理了自精益6S管理實(shí)施以來的各項(xiàng)工作進(jìn)展，包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著成效。他特別強(qiáng)調(diào)了員工們?cè)趯?shí)踐6S管理過程中的積極參與和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)為這是推動(dòng)公司管理水平提升的關(guān)鍵因素。

公司動(dòng)態(tài) || 直面挑戰(zhàn)，毅力不懈，山西某新材料公司精益TPM項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)會(huì)

近日，山西某新材料公司精益TPM管理項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動(dòng)大會(huì)在該公司西區(qū)辦公樓二樓會(huì)議室召開，并取得了圓滿成功。公司馬總、趙總、顧問老師，以及項(xiàng)目組全體成員40余人參與了此次會(huì)議。