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班組管理咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問題?
班組管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢班組執(zhí)行能力 不足
    企業(yè)戰(zhàn)略難以落地,創(chuàng)新舉措難以推行,在激烈的市場競爭中,逐漸陷入發(fā)展的泥沼,生存空間被不斷壓縮。
  • 班組管理咨詢班組管理能力 不足
    企業(yè)生產(chǎn)秩序混亂,任務分配不合理,員工積極性受挫,生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量難以保障,在市場競爭中漸失優(yōu)勢。
  • 班組管理咨詢班組長職能 不清
    傳達失真、問題解決滯后,團隊協(xié)作陷入僵局,基層管理混亂劇增,沖擊企業(yè)整體運營,延誤發(fā)展時機。
  • 班組人員流失嚴重 班組管理咨詢
    生產(chǎn)效率持續(xù)下滑、產(chǎn)品質(zhì)量波動劇烈,同時新老員工交替的磨合成本居高不下,嚴重侵蝕企業(yè)競爭力。
  • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢
    團隊協(xié)作形同虛設,員工消極怠工,企業(yè)戰(zhàn)略在基層難以落地,錯失市場先機,長期發(fā)展陷入惡性循環(huán),生存危機四伏。
  • 品質(zhì)交期差勁 班組管理咨詢
    品質(zhì)交期差勁,產(chǎn)品瑕疵頻出,交付屢屢逾期,客戶投訴不斷,企業(yè)信譽嚴重受損,訂單流失,市場份額被對手蠶食。
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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班組管理咨詢
班組管理咨詢 產(chǎn)品信息
班組管理咨詢
    班組管理咨詢

    【項目名稱】: 班組管理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    【成功轉(zhuǎn)化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

    【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等;

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務;

    班組管理咨詢 班組管理咨詢

班組管理咨詢
班組管理咨詢 實施價值
班組管理咨詢
班組管理咨詢
  • 競 爭
    構(gòu)建核心競爭力

    優(yōu)化班組管理,提升協(xié)作與執(zhí)行力,精準把控品質(zhì)交期,降本增效,強勢構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。

  • 士 氣
    士氣高昂生產(chǎn)力強

    實施科學班組管理,激發(fā)員工昂揚士氣,使生產(chǎn)力飛躍式提升,助力企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出。

  • 提 高
    提高業(yè)績效能

    精準激發(fā)員工潛能,全面提升人均產(chǎn)值,讓企業(yè)在投入不變的情況下,收獲利潤增長。

  • 閉 環(huán)
    現(xiàn)場問題能閉環(huán)

    優(yōu)化班組管理實現(xiàn)現(xiàn)場問題閉環(huán),快速解決生產(chǎn)難題,保障流程順暢,大幅提升企業(yè)運營效率與效益。

  • 提 升
    人均產(chǎn)值提升

    班組精益協(xié)同無縫銜接流程斷點,激活個體效能倍增人均產(chǎn)值,用執(zhí)行零損耗破解企業(yè)增長密碼。

  • 提 產(chǎn)
    提產(chǎn)達能收益大

    精準調(diào)度資源、激發(fā)員工潛能,助力企業(yè)快速提產(chǎn)達能,收獲豐厚收益,在市場競爭中脫穎而出。

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班組管理咨詢 改善效果
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  • 班組管理咨詢
    班組設備 區(qū)域分明
  • 班組管理咨詢
    班組辦公 井然有序
  • 班組管理咨詢
    班組物料 規(guī)范高效
  • 班組管理咨詢
    班組管理 改善全面
  • 班組管理咨詢
    班組管理 激發(fā)活力
  • 班組管理咨詢
    班組現(xiàn)場 功能合理
  • 班組管理咨詢
    班組文化 目視教育
  • 班組管理咨詢
    形跡管理 對號入座
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    班組工具 整齊方便
班組管理咨詢 更多改善效果
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班組管理咨詢 輔導方式
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班組管理咨詢 實施方案
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  • 班組管理咨詢
    搭建體系,標準化
    為企業(yè)構(gòu)建完善體系,從職責界定到作業(yè)流程,全面標準化,讓班組運行有章可循、高效協(xié)同。
  • 班組管理咨詢
    自主改善,異常管理
    推行班組自主改善與異常管理,培養(yǎng)員工主動發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,及時化解各類異常狀況,保障生產(chǎn)順暢。
  • 班組管理咨詢
    培訓育人,能力提升
    構(gòu)建班組專屬培訓體系,挖掘員工潛力,提升全員能力,為企業(yè)打造高素質(zhì)人才梯隊,驅(qū)動業(yè)績騰飛。
  • 班組管理咨詢
    自主運營,人才育成
    實施班組自主運營與人才育成方案,賦予基層團隊決策權(quán),挖掘員工潛力,打造源源不斷的人才引擎。
  • 班組管理咨詢
    QCDSM,全面提升
    實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、成本硬下降、交付周期減半、安全零風險、士氣倍增,全面重構(gòu)企業(yè)QCDSM競爭力。
  • 班組管理咨詢
    組織搭建,持續(xù)改善
    實施班組組織搭建與持續(xù)改善方案,優(yōu)化團隊協(xié)作,挖掘潛在效能,不斷提升產(chǎn)品與服務質(zhì)量破浪前行。
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班組管理咨詢 服務流程
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精益班組管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務業(yè)
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