你知道如何推行設(shè)備TPM管理嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：要提升企業(yè)設(shè)備管理水平，必須做到設(shè)備TPM管理制度的細(xì)化與落實(shí)、依據(jù)設(shè)備的宏觀體現(xiàn)制度崗位操作人員的工作線路、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際添置檢查和測(cè)繪儀器。

你知道TPM管理有哪些注意事項(xiàng)嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國(guó)家，由于國(guó)情不同，對(duì)TPM管理的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。

你知道TPM管理與執(zhí)行力的管理嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國(guó)家，由于國(guó)情不同，對(duì)TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。

你知道TPM管理設(shè)備維修模式嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理是全員生產(chǎn)保全的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是全體員工通過(guò)對(duì)環(huán)境和設(shè)備的保全方法，在各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)不斷的進(jìn)行改善，最終達(dá)成生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新飛躍，同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，將取得的成果持久地加以保持，最終達(dá)到極限生產(chǎn)效。

你知道TPM管理設(shè)備怎么做嗎？

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理（Total Productive Maintenance）中文名譯“全面生產(chǎn)維護(hù)”，也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。旨在各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善，積小善為大善，最終達(dá)成整體上的創(chuàng)新飛躍；同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。那么，TPM管理設(shè)備的具體做法是什么呢？

你知道TPM管理如何科學(xué)咨詢(xún)嗎？

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理著眼的不是企業(yè)外部管理，它所著眼的是顧客所看不到的企業(yè)內(nèi)部的組織能力，實(shí)際也就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)的改善活動(dòng)，形成具有自律精神的組織機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力、變動(dòng)對(duì)應(yīng)能力、開(kāi)發(fā)能力、質(zhì)量保證能力，從而在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。