精益生產(chǎn)與TPM管理管理的融合

新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：在我國產(chǎn)業(yè)界普遍存在一種誤解：TPM管理是精益生產(chǎn)的一部分。其實(shí)，二者原本是兩種各自獨立的改善性管理體系。但實(shí)踐證明，二者除了有互補、互通的一面之外，也有必要進(jìn)行融合。因為生產(chǎn)工藝要求，不少企業(yè)是天生的設備密集型；且，因人工成本上升、人員流動(dòng)性較高等原因，我國企業(yè)正普遍由人工密集型向設備密集型進(jìn)行轉變，以求降低成本、穩定生產(chǎn)并提高效率。

如何強化TPM專(zhuān)業(yè)保全

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM專(zhuān)業(yè)保全是指由企業(yè)設備管理部門(mén)針對設備進(jìn)行的維護。TPM專(zhuān)業(yè)保全是相對于自主保全而言的，因為作業(yè)者的工作任務(wù)有時(shí)可能會(huì )難以顧及，而且作業(yè)者對設備專(zhuān)業(yè)知識的掌握也是有限的，所以需要請專(zhuān)業(yè)的設備管理人員對設備進(jìn)行保全和維護。

TPM初期管理關(guān)鍵點(diǎn)及步驟

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM初期管理是指在設備和產(chǎn)品投人生產(chǎn)產(chǎn)前為確保生產(chǎn)穩定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上減少后續繁雜的工作。TPM初期管理的對象主要是生產(chǎn)設備和產(chǎn)品。下面主要針對設備的TPM初期管理作相應的闡述。

TPM設備管理之常見(jiàn)設備危害

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設備危害是設備本身就具有的，而我們的任務(wù)是學(xué)會(huì )避免其危害。TPM設備管理非常重視人身安全，今天，我們就來(lái)講講設備的常見(jiàn)危害有哪些？

TPM管理之設備場(chǎng)所布置

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理貫穿設備的選型、安裝、調試、布置、維修等各個(gè)環(huán)節，每一個(gè)設備管控環(huán)節都非常重要，今天我們就來(lái)講講在TPM管理中設備的場(chǎng)所布置。

TPM管理之設備安裝管理

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理它包含了設備的整個(gè)壽命過(guò)程，如設備的選型、安裝、維修、保養等等，今天我們就來(lái)介紹一下TPM管理中的設備安全管理。