大型生產(chǎn)設備管理中如何運用TPM？

大型生產(chǎn)設備管理中如何運用TPM？新益為T(mén)PM培訓公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫(xiě)，直譯為“全員生產(chǎn)維護”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與；所謂“生產(chǎn)”是指生產(chǎn)系統效率化的極限追求，使“災害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零；“維護”是指以生產(chǎn)系統整個(gè)壽命周期為對象的廣義維護。

汽車(chē)如何應用設備TPM管理呢？

汽車(chē)如何應用設備TPM管理呢？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時(shí)也吸收了英國設備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產(chǎn)維護保全活動(dòng)，提高設備的全面性能。

你知道TPM的實(shí)施步驟是怎樣的嗎？

你知道TPM的實(shí)施步驟是怎樣的嗎？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。

你知道TPM在設備管理中的作用嗎？

你知道TPM在設備管理中的作用嗎？新益為T(mén)PM管理培訓公司概述：TPM管理活動(dòng)的出現，剛好解決了以上問(wèn)題。它是日本工業(yè)設備管理協(xié)會(huì )的中島清一于1971年，在總結其20多年的設備管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，提出的管理概念，以他為主的一批日本管理學(xué)家對TPM管理理論又進(jìn)行了完善，形成了比較完整的TPM管理理論。

如何搭建TPM活動(dòng)組織架構？

如何搭建TPM活動(dòng)組織架構？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：推行TPM活動(dòng)前，需要建立完善的活動(dòng)組織架構，統計整理公司總體設備維修組織體系。TPM的活動(dòng)組織架構，主要有公司、廠(chǎng)、車(chē)間和生產(chǎn)小組組成。

TPM管理活動(dòng)帶來(lái)什么效果？

TPM管理活動(dòng)帶來(lái)什么效果？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：通過(guò)實(shí)施TPM，企業(yè)實(shí)現了增效的總體目標。在實(shí)現總體目標的基礎上，我們還將形成一系列有形和無(wú)形的效應，進(jìn)一步增強企業(yè)的內功。